【IT×人でマーケティング業界を変える】win-winの本質を求める社長と社長メシ

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飛鳥社長ってどんな人？

反骨精神も強く個性的。
元々は、弁護士かアパレルのデザイン志望。
学生時代から様々なマーケティングや店舗運用、雑誌編集なども実施。

その後外資系アパレル会社に勤務し、最年少で直営店マーケティング室長と通販室長のダブル室長に就任。
夢だった、アパレルをやろうと独立するも在庫を持つ資金もなく、先輩の会社を間借りして100万円でピアラをスタート。
2度の危機を乗り越え、タイ、中国、沖縄含めて12年連続増収中。

アパレルは企画して売れる売れないがはっきり見えるのが好きだったが、通販も非常に似ていてお客様の反応が直に見ることができ達成感がある。
今はなんでもＷＩＮＷＩＮ的発想の経営理念からすべてのビジネスを考え、ＫＰＩ保証型という新たなチャレンジをしている。

基本的に、勝つまでやれば勝つと思っている全天候型ポジティブ人間。

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どんな話が聞けるの？

基本的にざっくばらんに、皆さんが聞きたいことを中心にお話しできればと思います。

ピアラがどうしてこうなっていったか？
市場の中でのどう勝っていくつもりなのかなど

まずは皆さんのキャリア形成の中での経営目線の考え方に触れていただき、共感ポイントがあれば選考に進んでもらえればと思います。
自分は戦略型人間なので是非皆さんの考えなども聞きながらマーケティング自体についても話せればと思います。