【すごい会議で会社を変える!!】企業経営にドライブをかけるコンサルティング会社の社長と社長メシ

このイベントで会える社長

株式会社ピグマ
代表取締役
太田 智文さん

太田社長ってどんな人?

1974年、兵庫県神戸市に生まれる。 
神戸大学を卒業の後、ベネッセコーポレーションに入社。 
25歳の時に、病に倒れ生死をさまよう事態に。 2か月の入院と自宅療養を余儀なくされる。 自宅療養をしている最中に、『コーチング』と出会う。 
CPCC(国際認定プロフェッショナルコーチ)の資格を取得。あわせて、キャリアカウンセリングを受講し、カウンセラーとしての力を身につける。
2002年に前職を退社し、株式会社ピグマを創業。 これまでに120社を超える企業での経営会議の改革をサポートしている。
趣味はトライアスロンで、毎朝走ることが日課。※雨が降っていても傘をさして走ります!!

ピグマってどんな会社?

すごい会議で、会社を変える。
すごい会議は、日本の働きがいのある会社トップ10のうち、過半数が導入している会議手法です。 
~すごい会議とは~
経営のトップを含むマネージメントチームとともに、半年から1年に渡って6回~12回のグループコーチングセッションを行います。
「計画」「実行」のグループコーチングに加え、必要に応じて一対一のインタビューも行います。
このプロセスを実施する事でさらなるステップアップが起こり、「実行」部分の成功度合いが高まってきます。

■業務内容■
・コーチングスタッフ(マネージメントコーチ)
一般的以上の成長を志す経営者様が叶えたい「未来」の実現を、マネージメントコーチとして、直接現場でサポートします。
全国のキラリと光る企業様にお伺いして、経営会議の司会(ファシリテーション)を行い、成果にインパクトを起こすことが役割です。
・コーチングスタッフマネージャー(プロジェクトマネージャー)職
上記のマネージメントコーチを支援することで、クライアントの成果にインパクトを起こすことが役割です。
クライアント1社1社に目を向け、耳を傾け、本当に得たい成果を明確化し、その成果の実現のために、会議の参加メンバー、目的から設計し、効果的なプロジェクトの構造を創り出します。

どんな話がきけるの?

・なぜ起業したのか?
・病に倒れた時にどんなストーリーがあったのか
・創業1年目の売り上げは40万円。 どうやって成長企業にしたのか。
・経営者と共に働くメリットとは?
・働き方が自由すぎるのはなんで?

イベント概要

  • 参加費

    無料

  • イベント
    開催日時

    興味ある方が4人を超え次第、
    開催日程を決定しご連絡致します。

  • 持ち物

    筆記用具 ノート

  • 服装

    自由

  • 開催場所

    未定

  • 住所

    未定

  • アクセス

    未定

定員7人、1人がこのイベントに興味があります。

※興味ある方が4人を超え次第、
開催日程を決定しご連絡致します。