• 01

    太田社長ってどんな人?

    1974年、兵庫県神戸市に生まれる。 
    神戸大学を卒業の後、ベネッセコーポレーションに入社。 
    25歳の時に、病に倒れ生死をさまよう事態に。 2か月の入院と自宅療養を余儀なくされる。 自宅療養をしている最中に、『コーチング』と出会う。 
    CPCC(国際認定プロフェッショナルコーチ)の資格を取得。あわせて、キャリアカウンセリングを受講し、カウンセラーとしての力を身につける。
    2002年に前職を退社し、株式会社ピグマを創業。 これまでに120社を超える企業での経営会議の改革をサポートしている。
    趣味はトライアスロンで、毎朝走ることが日課。※雨が降っていても傘をさして走ります!!

  • 02

    ピグマってどんな会社?

    すごい会議で、会社を変える。
    すごい会議は、日本の働きがいのある会社トップ10のうち、過半数が導入している会議手法です。 
    ~すごい会議とは~
    経営のトップを含むマネージメントチームとともに、半年から1年に渡って6回~12回のグループコーチングセッションを行います。
    「計画」「実行」のグループコーチングに加え、必要に応じて一対一のインタビューも行います。
    このプロセスを実施する事でさらなるステップアップが起こり、「実行」部分の成功度合いが高まってきます。

    ■業務内容■
    ・コーチングスタッフ(マネージメントコーチ)
    一般的以上の成長を志す経営者様が叶えたい「未来」の実現を、マネージメントコーチとして、直接現場でサポートします。
    全国のキラリと光る企業様にお伺いして、経営会議の司会(ファシリテーション)を行い、成果にインパクトを起こすことが役割です。
    ・コーチングスタッフマネージャー(プロジェクトマネージャー)職
    上記のマネージメントコーチを支援することで、クライアントの成果にインパクトを起こすことが役割です。
    クライアント1社1社に目を向け、耳を傾け、本当に得たい成果を明確化し、その成果の実現のために、会議の参加メンバー、目的から設計し、効果的なプロジェクトの構造を創り出します。

  • 03

    どんな話がきけるの?

    ・なぜ起業したのか?
    ・病に倒れた時にどんなストーリーがあったのか
    ・創業1年目の売り上げは40万円。 どうやって成長企業にしたのか。
    ・経営者と共に働くメリットとは?
    ・働き方が自由すぎるのはなんで?

参加費 無料
参加対象
イベント
開催日時
現在予約受付中!
持ち物 筆記用具 ノート
服装 自由
開催場所 未定
住所 未定
アクセス 未定

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